交大安泰EMBA第29屆“麗人麗妝杯”贏利模式決賽紀實

上海交通大學安泰經濟與管理學院 2018-11-03 瀏覽量: 3074

MBA中國網訊】在“大眾創業、萬眾創新”的時代浪潮中,千萬人心中燃起了創新創業夢想,同時也引領了更多的社會資源向創投領域滲透。2018年,中國經濟社會發展受到國內外復雜局面和形勢的影響,準確和科學研判發展趨勢,謹慎選擇尤為重要。誰能把握機遇“智贏”?誰是下一個“創利”奇跡?

2018年11月2日下午,上海交通大學安泰經濟與管理學院EMBA(以下簡稱“交大安泰EMBA”)【麗人麗妝杯】第29屆公司贏利模式決賽在交大徐匯校區精彩上演,最終“助理來也”隊獲得決賽第一名。本次大賽由交大安泰EMBA2016秋1班米嘉、2016秋2 班周藝君主持,由上海麗人麗妝化妝品股份有限公司獨家贊助。

縱橫交錯,窮理務實

今年正值交大安泰100周年院慶,300余位聽眾與參賽者一起,用最精彩的分享為安泰百年院慶獻禮。交大安泰經管學院院長陳方若教授表示:“良性的商學院辦學模式應該是‘縱橫交錯’的健康發展模式,在‘窮理’與‘務實’之間尋找平衡。作為EMBA最具代表的特色課程與大賽,充分體現了安泰理論教學與商業實際緊密結合的特色。我們希望通過交大安泰EMBA的學習和實踐,把公司各階段的業務提升到新高度,幫助中小企業家轉型,同時助力自身成長。”

陳方若致辭

交大安泰經管學院院長助理、EMBA項目主任任建標教授介紹:“贏利模式大賽從2002年項目成立之初開辦至今,在大賽這個小舞臺中,不斷誕生出對行業做出積極貢獻,在經濟社會發展大舞臺上不斷發光發熱的項目。當今社會,下半場已經開啟,物聯網、人工智能成為熱點,而今天很多進入決賽的項目都有這樣的基因,你們踩準了產業變化的趨勢,未來發展的方向。”

任建標致辭

本次大賽冠名贊助商上海麗人麗妝化妝品股份有限公司創始人兼CEO黃韜,分享了他創業20多年對于管理的理解。他將“管理”一詞生動拆分成“水管”、“理順”二詞,他說:“大家都在修水管,為什么你修的水流更順?好的贏利模式,在于能提高社會效率,希望大家都修出好管子。”

同時,參與本次大賽的嘉賓還有:臺灣新竹交通大學學院管理科學系教授張家齊,交大安泰EMBA中心主任馬文玉、副主任周道力、副主任袁仲霞。此外,還有8位來自臺灣新竹交大的校友遠道而來觀摩本次決賽。

黃韜致辭

智贏機遇,創利奇跡

交大安泰EMBA公司贏利模式大賽按照學員組隊競賽的方式組織進行,共分為初賽、復賽和決賽三個階段。初賽階段,學員根據相互了解和自身情況在自愿基礎上每7-8人組成“公司贏利模式競賽小組”,通過賽前課程輔導,歷經2個月的參賽報告撰寫,在初賽后按照小組評委評閱得分排名前80%的參賽小組進入復賽。

復賽階段通過校內外專家的書面評閱后,最終10個小組進入本次決賽。12分鐘的宣講,12分鐘的答辯,24分鐘的時間卻凝聚了參賽同學一年來的辛勤付出。最后本次大賽評選出一等獎、二等獎、三等獎、優勝獎和鼓勵獎。

作為商學院課程的最佳實踐,交大安泰EMBA贏利模式大賽參賽案例一直伴隨著全球經濟及技術形勢的變化,而呈現出不同的時代特征。

在本次進入決賽的10組隊伍中,

有聚焦新能源領域,以濕法隔膜技術為競爭核心的“云一科技”項目;

有專注于體驗式兒童科普教育的創新型“趣味科普-愛問”項目;

有致力于為都市人群提供經濟便捷的閑置物品“外接硬盤”的“可物庫”項目;

有中國首家汽車“孵化+咨詢+投行+投資”的產業創新平臺“車創”項目;

有以穩定高效的智能倉儲機器人為執行載體的智能倉儲整體解決方案的提供者與實踐者“牧星智能倉儲”項目;

有基于多元智能理論,構建兒童綜合素質評價的第三方教育評測“愛思達”項目;

有社區停車管理解決方案的“立停”項目;

有聚焦微生物有機垃圾處理系統的“壹柯”項目;

也有國內領先的人工智能交互平臺“助理來也”項目。

一等獎獲得者代表動情分享:“初聞贏利模式大賽,還是在2017年入學伊始。那時剛開始EMBA學習的我們,觀摩著緊張激烈的決賽,聆聽著一個又一個精彩的項目陳述,感嘆學長的睿智和評委精彩的提問及點評,心里默默期盼著明年今日站在臺上的會是我們。一年過去了,這個期盼成真了。感悟有三:好的項目是順應時代,引領未來的;優秀的團隊是項目成功的基石;優秀的項目需要一個優秀的平臺。但最大的感悟是:飲水思源,砥礪前行。”

專家點評,鞭辟入里

本次大賽評委大咖云集,九位來自高校、投資機構、管理咨詢、創新創業等領域學者專家:交大安泰黨委副書記、應用經濟系教授于冷博士,交大安泰金融系副教授、EMBA課程教授費一文,交大安泰EMBA課程教授余穎,校內外網董事長、新浪網創始人王志東,翰瀾咨詢聯合創始人、榮譽主席張肇麟,北大縱橫管理咨詢有限公司創始人、首席專家王璞,寬氪資本(IVista Capital)執行合伙人黃輝,彬復資本董事長、創始合伙人范惠眾,東霖資本創始合伙人屈衛東,為大賽專業性、客觀性、公允性保駕護航。

針對10個不同領域的贏利模式項目,評委們從現場表現與團隊協作、報告PPT、行業等多維度進行評審。權威的點評、精辟的點撥、巧妙的點睛,在熱烈而緊張的答辯環節中,給予同學們更多的管理智慧與實戰經驗啟迪,也引導大家更深地反思各自項目的亮點與不足,不斷激勵著學員們再接再厲,從創思走向實踐,從創新走向卓越。

于冷:創業中從具體小的事情開始,但是今天我們看到很多同學有很大的構思。這樣不是不好,問題是創業的時候很可能就會迷失了方向,不知道聚焦在哪里。每個事情都很好、都要做,這樣可能就漸漸有所偏失和迷失。

余穎:互聯網現在不一定是非常好的創業方向,我覺得互聯網的紅利包括移動互聯網的紅利是顯然已經過去了。現在的方向不是說把買方和賣方通過平臺打通,而是通過數據的處理來使得它智能化。我們有一批項目可能要再考慮,因為市場很殘酷,美妙的情懷不一定就會給你機會。

張肇麟:互聯網時代是動態變化的,創業者不可能一開始就確定戰略,于是經營管理本身就是戰略。戰略這個詞匯,一定要迅速。一旦被復制,可以說你是先驅,也可以說是烈士。第二,每個項目需要有一兩點成功的關鍵要素,要牢牢把握住,千萬不能丟。

王璞:現在的創業,我們應該把流程簡化。首先有沒有產品技術。產品技術和同行比怎么樣,產品怎么樣,技術怎么樣。第二客戶營銷能不能上來。客戶是誰,有沒有客戶做產品試用。第三要強調團隊。你的牽頭人的韌性怎么樣,胸懷、包容、擔當、激情怎么樣。

王志東:做事最重要要遵循你的內心。如果為了達到目的可以不擇手段,你做的事情也會不擇手段;如果你有底線,你肯定會按照自己的底線去做。每個人在做事情的時候,都問一下自己的內心,你的底線是在哪?你所追求的目標在哪?其實這兩個定義你做的事情的上限和下限。在這個范圍之內做事情,都沒有問題。

范惠眾:資本寒冬來了,給大家幾點建議:第一點,同學要特別關心自己的現金流,千萬不要持續的燒錢模式。第二點建議,同學要特別關心自己的盈利。過去幾年中國資本高歌猛進背景下,燒錢模式速度成了第一追求的話,我可以非常有把握的告訴大家,在未來的至少兩三年甚至三四年公司的健康和穩健要比速度重要的多得多。這個時候所有的模式都要考慮賺錢的問題,燒錢去快速構筑資本模式的商業模式可能在以前行,今天也不行了。

屈衛東:創業是非常艱難的事情,不能光看成功企業家光彩的一面。大家將來出去切身去創業的時候,要認真做大量的研究以后,再確定這個項目是不是合適的項目,是不是真正有市場。有很多是偽需求,我們一定要甄別出來真正的需求,把團隊搭建好。

從項目成立之初就開辦,至今已經舉行29屆的贏利模式大賽,作為完整的整合性體驗式教學模式,涌現出的許多優秀案例直接產業化,或獲得注資,或最終在海內外成功上市。近年來,更有諸多聚焦在人工智能、新能源、物聯網、大健康、互聯網等新興領域的項目參與到大賽之中。

作為大賽拓展,已成功舉辦4屆的“海峽兩岸贏利模式菁英邀請賽”,為兩岸EMBA企業家搭建起一個良好的商業溝通和交流的平臺,更為兩岸經濟合作和交流做出了積極的貢獻。

也是基于此,交大安泰EMBA在商學院權威排名--英國《金融時報》全球EMBA)排名中,能收獲全球第8位,連續四年穩居全球10強(2015-2018)的佳績。可以說,交大安泰EMBA的公司贏利模式大賽已經成為商學院從理論走向實踐再走向產業的一個風向標,不僅為廣大創新創業型企業提供智力支持,也成為創新精英、創業新銳成長為產業領袖的“助推器”。

編輯:張哲譞

(本文轉載自上海交通大學安泰經濟與管理學院 ,如有侵權請電話聯系010-53572272)

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